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Das Firmenprofil umfasst::

Herstellung von Flachprodukten:

  • Bänder, Blätter und Blätter
  • Dienstleistungen im Längs- und Querschneiden von anvertrautem Material

7 Gründe, warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten:

  • Der Kunde ist unser Geschäftspartner
  • maximal verkürzter technologischer Prozess
  • Optimierung des Materialeinsatzes
  • Zeitersparnis durch Verkürzung des Logistikprozesses
  • Konzentrieren Sie sich auf Prozesse, die das Wesentliche des Handelns sind
  • sicherer Lagerungsprozess und geeignetes Verpackungssystem
  • Materialien höchster Qualität von in- und ausländischen Lieferanten

 Unser Ziel ist es, maßgeschneiderte Stahlprodukte vor Ort und pünktlich entsprechend den Bedürfnissen unserer Kunden bereitzustellen

Organe der Gesellschaft

Vorstand der Gesellschaft RBB-Stal Sp. z o. o.:

Vorstandsvorsitzender – WŁODZIMIERZ BORUSIAK

Stellvertretende Vorsitzender – MARIA BORUSIAK

Vorstandsmitglied – AGNIESZKA BORUSIAK

Prokuristin – URSZULA SZPERA

RBB- STAL Gruppe ist auf der Grundlage der Tradition des 1957 von Janina und Florian Rybka gegründeten Familienunternehmens entstanden. Seitdem besteht sie ununterbrochen und änderte in den letzten Jahren den Namen, die Teilhaber, die Rechtsform und das Geschäftsprofil.

Nacheinander wurde aus dem Handwerksbetrieb eine Gesellschaft bürgerlichen Rechts und dann eine offene Handelsgesellschaft, zu deren Gesellschafter wurden: Janina Rybka, Maria Borusiak und Włodzimierz Borusiak.

  • 1957

    1957

    Beginn der handwerklichen Tätigkeit im Bereich Dienstleistungs- und Produktionsschlosserhandwerks. In einem kleinen Werk wurde die Produktion von Anhängern, Friseurstühlen und Cafétischen durchgeführt. Alle Produkte wurden aus Schwarzstahl gefertigt. Im Werk waren 4 Personen beschäftigt.

  • 1968

    Erweiterung des Tätigkeitsbereiches - Stahlflansche für Rohre. Ankauf von Maschinen für die Spanbearbeitung.

  • 1980

    1980

    Die erste Ausstellung auf der Messe in Jarocin bei der Innung für verschiedene Handwerke

  • 1983

    1983

    Zustimmung des Außenwirtschaftsministers zum Export von Stahlflanschen in die BRD.

  • 1995

    Bau einer Halle und Standortwechsel der Firma. Änderung des Firmennamens. Der neue Name setzt sich aus den Anfangsbuchstaben der Nachnamen der Partner zusammen. Eröffnung einer Niederlassung in Ostrów Wielkopolski.

  • 1996

    RBBscsOfertaWyrobyHutnicze

    Das Unternehmen erweitert sein Sortiment um Hüttenprodukte und Schweißkonstruktionen nach Kundendokumentation. Kauf der ersten Schweißmaschinen.

  • 1997

    Erster Export von Produkten in skandinavische Länder.

  • 1999

    1999

    Mitgründung einer Einkaufsgemeinschaft - Gruppe Polska Stal zusammen mit 10 weiteren Unternehmen aus der Stahlbranche. Mitgliedschaft in der Polnischen Vereinigung der Stahlhändler.

  • 2001

    Änderung der Rechtsform des Unternehmens. Erste ISO-Zertifizierung.

  • 2003

    2003.1

    Das Stahl-Service-Center wird gegründet. Anschaffung einer Linie zum Längs- und Querschneiden. Bau einer neuen Produktionshalle.

  • 2003

    Aufteilung des Unternehmens in zwei getrennte Standorte in Jarocin.

  • 2005

    2005

    Kauf des ersten Lasers und weiterer Ausbau der Hallen.

  • 2005

    Eröffnung einer neuen Niederlassung in Tarnowskie Góry.

  • 2007

    Aufteilung der Gesellschaft in zwei Unternehmen. Es entsteht RBB-Stal S.A., die Blech- und Hüttenprodukte vertreibt und RBB-Stal J.Borusiak KG, die sich mit der Herstellung von Flanschen, Treppen und Schweißkonstruktionen beschäftigt.

  • 2008

    Anschaffung einer Linie zum Schneiden und Erweiterung des Stahl-Service-Centers.

  • 2012

    Bau der Halle und Erweiterung des Maschinenparks. Produktion von Wärmespeichern - EIGENMARKE.

  • 2013

    Modernisierung der Produktionslinie für das Querschneiden.

  • 2014

    2014

    Bau einer Lagerhalle für Stahlringe.

  • 2014

    Gründung der Abteilungen für Konstruktion und Maschinenbau.

  • 2015

    Verkauf von Produkten unter EIGENMARKE - Schaufeln, Pflüge, Grünfutterwalze.

  • 2018

    RBBscsOfertaCiecieWzdluzne

    Inbetriebnahme einer neuen Linie zum Längsschneiden von Stärken bis zu 6,0 mm

  • 2020

    RBBscs_FP1

    Inbetriebnahme der Produktionslinie RBB Flatness Premium ®

  • 2022

    Einführung einer hochmodernen neuen Längsschneidelinie

Das Geschäftsprofil des Unternehmens umfasste: Herstellung von Stahlflanschen, Stahlkonstruktionen, den Handel mit Hüttenprodukten und Dienstleistungen im Bereich Sauerstoff- und Plasmaschneiden.

Um den hohen Anforderungen des Marktes gerecht zu werden, hat RBB-Stal Mitte 2003 eine neue Niederlassung – das Stahl-Service-Center – ins Leben gerufen und erweiterte damit sein Tätigkeitsprofil.

Aufgrund der dynamischen Entwicklung des Unternehmens beschlossen im Jahr 2007 die Gesellschafter der damaligen offenen Handelsgesellschaft RBB-Stal Borusiak Sp. J. die Gesellschaft in zwei Unternehmen umzuwandeln. Diese Aufteilung erfolgte aufgrund der territorialen Trennung der Betriebe und des Tätigkeitsgegenstandes.

Am 1. Januar 2008 wurde die RBB-STAL Spółka Akcyjna [Aktiengesellschaft] gegründet, die die Dienstleistungen des Stahl-Service-Centers anbietet.

Am 1. April 2008 nahm das Unternehmen RBB-STAL J. Borusiak Spółka Komandytowa [Kommanditgesellschaft] seine Tätigkeit auf.

Die neu gegründeten Unternehmen übernahmen nicht nur die Mitarbeiter und Einrichtungen der früheren Niederlassungen von RBB-Stal Borusiak Sp. J., sondern auch deren über 50-jährige Erfahrung.

Für den Erfolg der RBB-STAL-Gruppe arbeitet derzeit die stabile und harmonische Belegschaft von mehr als 240 Mitarbeitern.

 

 

Zusammenfassung des Bestehens der Firma am Markt:

Polnisches Unternehmen aus dem Sektor KMU. 65 Jahre Erfahrung in der Metallbranche.

Geschäftsprofil Verarbeitung und Vertrieb von Stahlprodukten
Beschäftigung über 240 Personen
Gesamtnutzfläche 26 Tsd. m2
Export Seit über 35 Jahren Export von Produkten in westeuropäische und skandinavische Länder

In Anbetracht der der systematisch steigenden Anforderungen unserer Kunden und der Notwendigkeit einer ständigen Weiterentwicklung des Managementsystems, die zu einer Verbesserung der Qualität und Wettbewerbsfähigkeit unserer Produkte und Dienstleistungen auf dem in- und ausländischen Markt führt, pflegen und verbessern wir das Managementsystem auf der Grundlage der Anforderungen der geltenden Normen:
IATF 16949:2016,  ISO 9001:2015,  PN-EN ISO 14001:2015, PN-ISO 45001:2018


RBB-STAL ist ein Unternehmen, dessen Strategie auf Qualität, Sicherheit für Mensch und Umwelt, Implementierung neuer Technologien und Einführung moderner Managementmethoden als geltenden Standard beruht.

  • Priorität für die Firma ist die Ausführung von Geschäftstätigkeiten, die den Kunden Zufriedenheit bringt und größtmöglichen messbaren Nutzen gewährleistet.
  • Prozesse, Dienstleistungen und Produkte im Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit beruhen auf bewährten Technologien, sind sicher für den Kunden, unsere Mitarbeiter und die Umwelt. Sie erfüllen auch die einschlägigen gesetzlichen Anforderungen.
  • Wir schaffen Bedingungen für einen immer effektiveren Umweltschutz. Wir gehen sparsam mit den natürlichen Ressourcen um und reduzieren den Abfall auf ein Minimum.
  • Wir beugen Arbeitsunfällen, Beinaheunfällen und Berufskrankheiten wirksam vor, indem wir kontinuierlich Arbeits- und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz verbessern.
  • Wir beschäftigen qualifizierte Mitarbeiter, die durch Schulungen ihre Qualifikationen und beruflichen Fähigkeiten verbessern und motivieren sie zum Handeln für Qualität, Umweltschutz, Sicherheit und Hygiene am Arbeitsplatz.
  • Unsere Lieferanten sind für uns Partner, die wir bewerten und mit denen wir zusammenarbeiten, um gegenseitigen Nutzen und Kundenzufriedenheit zu erreichen.

 

Die Ziele, die wir uns setzen, basieren auf drei Grundlagen:

Aufrechterhaltung einer stabilen und hohen Qualität der Produkte und Dienstleistungen bei gleichzeitiger Beibehaltung entsprechender wirtschaftlicher Kennziffern, durch kontinuierliche Verbesserung des Qualitäts- und Umweltmanagementsystems, Verbesserung des Arbeitsschutzes und der Arbeitshygiene und Erhöhung der Qualifikation des Personals.

Sicherstellung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Produkte und Dienstleistungen durch kontinuierliche Verbesserung der Prozesse, Entwicklung des Maschinenparks, Verbesserung der Arbeitsorganisation und Identifikation der Bedürfnisse unserer Kunden.

Verbesserung der Arbeitsumgebung durch Modernisierung des Maschinenparks, Technologie und Lagerung.

Qualitätssystem

Seit Beginn der Produktionstätigkeit hat RBB-STAL Maßnahmen zur Entwicklung und Verbesserung des Qualitätsmanagementsystems ergriffen.

Die beschlossene Strategie und die ergriffenen Maßnahmen zielen darauf ab, Produkte zu liefern, die den Kundenanforderungen entsprechen und die gesetzlichen Anforderungen sowie die Qualitätsstandards in diesem Bereich erfüllen. Diese Maßnahmen ermöglichen:

  • Verbesserung der Qualität und der Wiederholbarkeit von angebotenen Produkten und Dienstleistungen,
  • ein effektives und transparentes Modell der Organisationsmanagement,
  • Prozessmanagement,
  • Minimierung und Optimierung von Prozessen und Kosten,
  • Entwicklung der Infrastruktur und Anwendung neuer Lösungen und Technologien.

Um das Qualitätsmanagementsystem aufrechtzuerhalten und zu verbessern, überwacht STEEL RBB kontinuierlich den diesbezüglichen Stand und setzt alle darin definierten Elemente um. Um eine bessere Umweltleistung zu erreichen, hat STEEL RBB eingeführt und das Werk gemäß den aktuellen Anforderungen zertifiziert:

Polityka Jakości

Polityka Społecznej Odpowiedzialności Biznesu

IATF 16949:2016 System Zarządzania Jakością w przemyśle Motoryzacyjnym

ISO 9001:2015 System Zarządzania Jakością

im Bereich: Herstellung von Bändern und Stahlblechen durch Längs- und Querschneiden

Umwelt

Seit Beginn der Produktionstätigkeit hat RBB-STAL Maßnahmen zur Beseitigung umweltschädlicher Faktoren und zum Umweltschutz ergriffen.

 

In den letzten Jahren wurden im Unternehmen zahlreiche Modernisierungs- und Investitionsarbeiten durchgeführt, um die negativen Auswirkungen des Werkes auf die Umwelt zu verringern.

 

Diese Maßnahmen ermöglichen:

 

  • Rationelle und selektive Bewirtschaftung von Nachproduktions- und Siedlungsabfällen,
  • Überwachung und Reduzierung des Verbrauchs von Holzverpackungen,
  • Recycling von Rohstoffen und Mineralien,
  • Begrenzung des Verbrauchs natürlicher Ressource.

Zur Aufrechterhaltung und Verbesserung des Umweltmanagementsystems überwacht die RBB-STAL ständig die diesbezügliche Rechtslage und setzt alle darin genannten Elemente um.

 

Um die Umweltleistung zu verbessern, hat RBB-STAL das Werk nach den aktuellen Anforderungen umgesetzt und zertifiziert:

Polityka Środowiskowa i BHP

PN-EN ISO 14001:2015 System Zarządzania Środowiskowego

im Bereich: Herstellung von Bändern und Stahlblechen durch Längs- und Querschneiden

Arbeitsschutz und Arbeitshygiene

Seit Beginn der Produktionstätigkeit ergreift RBB-STAL Maßnahmen um den Arbeitsschutz und Arbeitshygiene sowohl für die Mitarbeiter als auch für Dritte auf dem Betriebsgelände zu gewährleisten und zu verbessern.

In den letzten Jahren wurden im Unternehmen zahlreiche Modernisierungs- und Investitionsarbeiten durchgeführt, um entsprechende Arbeitsschutz- und Arbeitshygienebedingungen zu gewährleisten.

Diese Maßnahmen ermöglichen:

  • Steigerung des Bewusstseins und der Kenntnisse über Arbeitsschutz- und Arbeitshygiene bei den Beschäftigten,
  • Einhaltung und Anwendung der Anforderungen Arbeitsschutz- und Arbeitshygiene,
  • Minimierung von Unfällen,
  • Identifizierung von Beinahe-Unfällen,
  • Beteiligung der Mitarbeiter an Maßnahmen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen,
  • Verwendung sicherer Maschinen und Geräte.

Um das Sicherheitsmanagementsystem aufrechtzuerhalten und zu verbessern, überwacht RBB-STAL kontinuierlich die Rechtslage in diesem Bereich und setzt alle darin festgelegten Elemente um.

Um die Betriebswirkung zu verbessern, hat RBB-STAL das Werk nach den aktuellen Anforderungen umgesetzt und zertifiziert:

Polityka Środowiska i BHP

PN-N-18001:2004 System Zarządzania Bezpieczeństwem i Higieną Pracy

im Bereich: Herstellung von Bändern und Stahlblechen durch Längs- und Querschneiden

Zertifikate:

  • IATF 16949:2016 Qualitätsmanagementsystem in der Automobilindustrie
  • ISO 9001:2015 Qualitätsmanagementsystem
  • PN-EN ISO 14001:2015; PN-ISO 45001:2018 Integriertes Managementsystem
  • Zertifikat WSBJ – HÖCHSTE QUALITÄT 2007
  • Mitgliedschaftszertifikat PUDS – ab 16.12.1999

Auszeichnungen:

  • Auszeichnung Skrzydła Biznesu [Flügel des Business] – 2011
  • Gazelle des Business – 2002, 2005, 2008, 2015
  • Gepard des Business – 2015
  • Effektives Unternehmen – 2015
  • Vertrauenswürdiges starkes Unternehmen – 2015
  • Mitgliedschaft im Business Center Club
  • Mitgliedschaft in der Stiftung für Familienunternehmen
  • EcoVadis 2022
  • EcoVadis 2024

Vertrag über die Projektfinanzierung im Rahmen der Maßnahme 3.4. Subventionen für das Betriebskapital des operationellen Programms Intelligente Entwicklung 2014-2020. Vertragsnummer: POIR. 03.04.00-30-0086/20-00

Vertrag über die Projektfinanzierung:

Subventionen für das Betriebskapital für die Firma STEEL RBB sp. z o. o. sp. k., im Rahmen der Maßnahme 3.4 Subventionen für das Betriebskapital des operationellen Programms Intelligente Entwicklung 2014-2020, kofinanziert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung.

DATE VERSION NUMBER PUBLIC DOCUMENT RBB-STAL Sp. z o.o.
2026-04-27 4 F-G001 General Terms and Conditions of Sale

 

Date

Organizational unit

Name

Prepared by:

2026-04-27

DH

Piotr Owczarski

Verifed by:

2026-04-27

FP

Andrzej Świdurski

Approved by:

2026-04-27

DZ

Agnieszka Borusiak

§ 1. Introduction 

  1. These General Terms and Conditions of Sale, hereinafter referred to as GTCS, define the rules of cooperation between the parties with respect to sales of products and services offered by RBB-STAL to the CLIENT.
  2. These General Terms and Conditions of Sale form a part of each offer, price list and cooperation agreement and entering into cooperation with respect to deliveries constitutes acceptance of GTCS.
  3. The provisions of these GTCS may be amended only in writing in order to be effective. Conclusion of a separate sales agreement excludes application of these GTCS only in the scope regulated herein in a different manner.
  4. Any different arrangements between the parties agreed and confirmed in writing have priority over the provisions of GTCS.
  5. Definitions:
RBB-STAL RBB-STAL Sp. z o.o. registered office in Jarocin, ul. Powstańców Wlkp. 1 B, 63-200 Jarocin, Website: www.rbb-stal.com.pl.
CLIENT shall mean every company or individual who purchases products or services from RBB-STAL
OFFER means an actual commercial offer of RBB-STAL sent earlier to the CLIENT.
DATE OF DELIVERY means depending on the terms of delivery, the date when the goods are ready for collection or the date when the goods are delivered to the client.
ORDER means an order for the sale of products or services placed by the CLIENT to RBB-STAL by post, fax or e-mail based on the offer received. The order should include:

a.    the registered data of the CLIENT – name, address, TIN or equivalent,

b.    definition of the subject of the order and indication of the offer, if applicable,

c.    quantity of the ordered product or service,

d.    desired date, place and conditions of delivery/collection of the goods,

e.    all requirements and specifications regarding the product that the CLIENT considers essential to meet.

ORDER CONFIRMATION means the acceptance of the order for execution, which specifies in detail: the ordered products/services, quantity, prices and the value of the order, the currency in which the payment shall be settled, the expected date of execution, terms of payment and delivery conditions in accordance with the lates INCOTERMS, unless otherwise agreed.
CONTROL DOCUMENT means a certificate 2.2 (the producer declares compliance with the order, providing the results of tests from general internal control) or a Receipt Certificate 3.1 (the producer confirms the product’s compliance with the order and provides the results of acceptance tests).
DISPATCHED NOTE In domestic transport, the document is the WZ (delivery note), while in international transport, it is the CMR document.

 § 2. Product information 

  1. All technical information concerning steel grades, conversion factors, sizes and quality, resulting from catalogues, brochures and other advertising materials are approximate data and are valid only in the scope in which they are accepted by both parties.
  2. The CLIENT is obligated to provide RBB the technical specifications of the ordered goods, and RBB-STAL is obliged, if included in the contract, to provide a control document (in accordance with EN 10204). RBB-STAL charges a fee for the service of issuing the certificate. (EN 10204).
  3. Unless otherwise agreed, RBB-STAL does not guarantee or confirm any edge camber values for strips with a width of ≤ 40 mm. For strips with a width greater than 40 mm, we confirm edge camber tolerances in accordance with normative guidelines.


§ 3. Delivery Condition

  1. RBB-STAL undertakes to execute the order sent by post, fax or e-mail in accordance with the conditions specified in the order confirmation.
  2. In the event of objections to the terms set forth in the order confirmation, such objections must be made in writing or by e-mail within 24 hours of receipt of the confirmation.
  3. The lack of objections shall be deemed to constitute acceptance of the terms set out in the order confirmation and thus conclusion of the sales contract.
  4. The commencement of production in accordance with the order so confirmed will result in the CLIENT being charged with the costs of production in the event of subsequent withdrawal from the contract.
  5. The parties agree on the date and place of delivery or receipt of goods, provided that the information necessary for the execution of the order is provided to the seller.

§ 4. Deliveries

  1. Each batch of delivery will be documented by a WZ document [Goods Dispatched Note] with a delivery specification and a waybill, which is the basis for the quantitative acceptance of the products and possible packaging.
  2. The quantitative and qualitative acceptance will be carried out at the office of the CLIENT by a person authorized by the CLIENT.
  3. In the case of delivered coils, the first and last turns are excluded from the quality assessment process and considered as packaging elements. They are not subject to formal verification, as their function is to protect the product during transport and storage.
  4. A delivery batch shall be deemed to have been accepted without any reservations with regard to quantity and without damage after the signature of the Goods Dispatched Note by the CLIENT’s representative. It is the CLIENT’s responsibility to indicate the persons authorised to sign consignment notes.
  5. In case of any doubts, it shall be deemed that each person signing the Goods Dispatched Note is considered to be a representative of the CLIENT.
  6. Any shortages in the quantity of the delivered goods compared to the quantity stated in the DN document should be reported only at the moment of handing over the batch of goods by making a relevant entry in the document or, in case of shortages resulting from destruction or damage of the goods during transport – additionally in a report signed by the CLIENT’s representative and representative of the party responsible the transport.
  7. RBB-STAL is responsible for the delivery within the scope defined by the Incoterms conditions established in the order. All obligations, risks, and costs related to the delivery are determined by the chosen Incoterms rules, which are an integral part of the agreement between the parties.
  8. RBB-STAL shall not be liable for any delay in delivery of goods, if it is caused by circumstances beyond RBB- STAL’s control. (§ 8.3)
  9. RBB-STAL may deliver the goods with its own means of transport, or through a carrier or forwarder.
  10. If the CLIENT extends the agreed term of delivery or in case the goods are not accepted, RBB-STAL has the right to charge the CLIENT with transport costs and storage costs in the amount of 0.1% of sales value for each day of storage.
  11. The material is delivered on labeled returnable pallets, unless otherwise agreed. The CLIENT is obligated to return the original labeled pallets in good condition within the designated timeframe. In case of failure to meet the return deadline, RBB-STAL reserves the right to issue an invoice charging for the unreturned pallets. Any costs associated with the failure to return the pallets will be borne by the CLIENT. 

  § 5. Amounts due

  1. 1. RBB-STAL shall issue a structured VAT invoice to the CLIENT using the National e-Invoice System (KSeF) after the goods are released from the warehouse.
    2. Invoices will be issued in accordance with the order confirmation.
    3. The primary form of documenting sales is a structured invoice made available in the KSeF system. The date of receipt of the invoice by the CLIENT is deemed to be the date on which an identification number is assigned to the document in the KSeF system.
    4. In case of delays in payment of due invoices, RBB-STAL has the right to stop the production of the next batches of deliveries until the arrears are settled and shorten the due date of the next invoices at its discretion or demand an advance payment of 100% of the order value before starting the production of the next batch of products.
    5. Delays in payment may cause extension of the delivery dates of consecutive batches of products in relation to the established delivery schedule, however without negative consequences for RBB-STAL on this account.
    6. The date of payment is the date of crediting RBB-STAL’s bank account.
    7. In case the CLIENT fails to pay within the payment deadline, RBB-STAL has the right to charge statutory interest.
    8. In the event of unavailability of the KSeF system (a failure on the part of RBB-STAL or the government system), invoices will be issued in offline mode and delivered to the CLIENT electronically, and after the failure has ceased, they will be sent to KSeF in accordance with the provisions of the VAT Act.

 § 6.Complaints

  1. Complaints concerning factory errors (latent quality defects), which could not be determined despite thorough examination of the product upon receipt, should be submitted to RBB-STAL in writing, immediately after their determination, but not later than 3 months from delivery.
  2. All quality complaints should be reported by e-mail to the Quality Department taking into account the handling person on the part of RBB-STAL, stating in particular:
  3. CLIENT information – name, TIN or equivalent
  4. definition of the subject of the complaint with indication of the delivery concerned – indication of the batch number “G” (the number found on the material label and on the delivery note),
  5. quantity of the product being subject of the complaint,
  6. the form of the claimed material (material in delivery condition/processed),
  7. the reason for the complaint, i.e. a detailed description of the defect together with a photo-documentation.
  8. Processing of the validity of the complaint should begin within 7 working days from the date of notification, as long as the expected missing information from the Client or travel to the Client does not extend this period.
  9. The complete closure of the complaint should proceed without undue delay.
  10. For notifications of non-conformities arising due to the fault of the material manufacturer (smelter), the time stipulated for the closure of the complaint is 90 calendar days.
  11. The CLIENT is obliged to allow RBB-STAL to inspect the claimed product including taking samples and performing technical tests under pain of rejecting the claim.
  12. RBB-STAL may collect the defective product within the time limit set forth in the contract, and if the contract does not specify this time limit within 60 days, counting from the notification of defects by the CLIENT.
  13. In case of gross abuse of reporting unjustified complaints RBB-STAL has the right to demand reimbursement of the costs incurred for the processing of the complaint.

§7. Anti-corruption clause

  1. The Buyer undertakes to comply with all laws and regulations as well as with the guidelines for preventing or counteracting corruption applicable in the Code of Ethics of RBB-STAL Sp. z o.o..

§ 8. Additional clauses

  1. In the event of changes in economic, commercial, financial or political relations, which the parties did not take into account when concluding the agreement, and which significantly upset the contractual balance, each party undertakes to immediately undertake renegotiation in order to restore the contractual balance. In case the parties fail to reach an agreement on restoring the contractual balance within 30 days from the date of notification of occurrence of circumstances justifying the renegotiation of the contract, the scope of which includes these GTCS, the contract shall be deemed terminated in the part not yet performed on the first day following the lapse of a 30-day period provided for negotiations.
  2. The provisions of section 1 of this chapter shall be applied accordingly in case of force majeure. Force majeure shall be understood as any sudden, unforeseeable external event affecting the performance of the parties‘ obligations, which the parties could not prevent.
  3. The cases referred to in Section 1 shall in particular include labour conflicts, customs, currency and energy restrictions, widespread shortages of goods on the steel market, extraordinary decisions by the authorities and shortages and delays in the fulfilment of orders by the Seller’s suppliers due to any of the reasons described above.
  4. The CLIENT is not allowed, without RBB-STAL’s consent, to transfer the knowledge and information obtained as a result of business contacts with RBB-STAL to third parties in matters covered by trade secrecy.

§ 9. Personal data

  1. At RBB-STAL, a Personal Data Security and Protection Policy is in force. The detailed scope of personal data processing for the purpose of execution and settlement of contracts and for marketing purposes is provided in the Information Clause on Personal Data Processing, which is available on the Company’s website and constitutes an integral part of these GTCs.

§ 10. Final provisions

  1. Any amendments or supplements to these GTS require a written form to be valid.
  2. Any matters not regulated by these General Terms and Conditions of Sale are subject to current written agreements between the parties and the relevant provisions of Polish law.
  3. Any disputes that may arise in connection with the parties‘ cooperation in relation to RBB-STAL’s deliveries will be settled by a Polish court having jurisdiction over RBB-STAL’s registered office.